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      淺談:門窗企業如何實現價值創造

      發布時間:2015-11-13 瀏覽次數:0

        近幾年門窗行業波動不斷,不少企業管理者開始思考要締造怎樣的企業可以穿越牛熊周期?眾說紛紜,相比于大談顛覆產業、并購融資的榜單前排“夢想型”企業家,更多資深人士認為能能夠創造價值的企業才可以長久。
        一、什么是企業的創造價值
        那么何謂價值創造?簡單來說,就是門窗企業為了滿足用戶的某種需求而提供相應的產品或服務。這也是每個創業者第一步需要思考的事,能為用戶帶來什么,解決用戶的什么需求。企業創造了價值,才能持續地賺錢,如果沒有創造價值,經營未必長久。
        而歷史一次一次證明,只有堅持價值創造的企業才能不斷做大做強,當然各家的實現路徑或有差異。
        二、門窗企業如何實現價值
        初創門窗企業如何實現價值創造又是大家比較關注的一個問題了。重點把握以下幾點。最重要的原則之一就是大家都在熱烈談論的“用戶思維”,即真正的從客戶角度出發,將客戶需求和利益擺在首位,更多地為客戶創造出有價值的東西。隨著互聯網+時代的到來,用戶思維的重要性開始日益凸顯,如果再繼續堅持以往以企業利益為先,想著怎么先賺到第一桶金,可能很容易就被對手超越甚至替代。就拿銀行業來說,過去由于忽視了用戶的利益而飽受爭論,于是,從用戶角度出發,致力于為用戶提供更加方便快捷服務的網絡銀行出現了,直接威脅著傳統銀行的地位,銀行業也開始轉變思維,開始不斷完善用戶服務,優化用戶體驗。
        另外,價值創造同樣需要強化“差異化”理念,嚴重的同質化幾乎已經成為各行各業一個頑疾,如何做到“人無我有、人有我優”,達到他人難以模仿的境界,獲取價值創造的最大化成為現代商業社會企業最需要的探索的事。大眾創業的繁華一定程度上加劇了這個問題,隨著各行各業不斷涌入新的競爭者,逐漸從藍海成為一片紅海,不少企業開始借助資本的力量開始不斷開展“燒錢”大戰,試圖以這種方式最快時間的獲取最多的用戶從而脫穎而出,但是這并不能掩蓋其價值匱乏、同質化的宿命,一旦停止燒錢,由于缺乏核心的競爭力其未來的前景仍然堪憂。
        而要能持續價值創造離不開創新。當代世界,新舊交替比比皆是,如果沒有突破和創新,門窗企業可能很快就會被淘汰,歷史已經一次又一次的證明了這個游戲規則的殘酷。以價值創新為手段,以價值創造為目標,向消費者提供美好的生活和生活方式,從而獲得持久的回報。

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